Persidangan Industri Jentera Jahit China

Petikan daripada Ucapan Penutup Pengerusi Yang Xiaojing di Persidangan Industri Jentera Jahit China 2023
 

Mengiktiraf dan memahami perubahan pasaran dengan betul, dalam tempoh kritikal transformasi daripada mod pembangunan berorientasikan skala dan kuantiti kepada mod pembangunan berorientasikan kualiti dan kecekapan, kita harus menumpukan perhatian untuk menemui permintaan, memenuhi permintaan, membimbing permintaan, menggali jauh ke dalam permintaan potensi pasaran dan potensi industri untuk inovasi, dan bermula daripada meningkatkan perkaitan, kebolehsuaian dan kepimpinan inovasi produk, inovasi teknologi, dan inovasi proses, dan secara aktif membangunkan pembuatan berorientasikan perkhidmatan. Patuhi pacuan dua roda, bangunkan dua pasaran, rebut peluang bersejarah untuk membina corak pembangunan baharu "kitaran berganda", mengikuti dengan teliti transformasi industri hiliran dan keperluan menaik taraf, mengembangkan aplikasi peralatan, dan secara aktif membuka pasaran baharu dan trek baharu. Dalam tiga suku pertama tahun ini, nilai eksport terkumpul produk mesin jahit China menurun sebanyak 17.82% tahun ke tahun, dan eksport kami ke India, Vietnam, Amerika Syarikat, Turki, Bangladesh dan pasaran tradisional yang lain merosot. , tetapi pada masa yang sama, eksport kami ke Rusia, Asia Tengah, Afrika Utara, Amerika Tengah dan Selatan berkembang pesat. Ini menunjukkan bahawa kami mempunyai keupayaan yang kuat untuk membuka pasaran luar negara, dan kemuluran pasaran kami masih agak kukuh, kuncinya adalah untuk mengukuhkan pembinaan saluran dan perubahan model pemasaran.

Pengalaman berdekad-dekad dalam pembangunan industri menunjukkan bahawa peringkat palung adalah tempoh utama dan tempoh keemasan untuk mengukuhkan asas dan menambah rantaian. Kita harus tenang, stabil, dan berakar umbi. Kita harus memahami secara mendalam konotasi pembangunan berkualiti tinggi, daripada asas kuasa, elemen keupayaan, kecekapan tindakan, jaminan mekanisme, hasil prestasi pelbagai dimensi, menanda aras keperluan sistem perusahaan moden, dan mempromosikan penyelidikan dan pembangunan saintifik dan teknologi secara berkesan. , meningkatkan kualiti produk, mengukuhkan pengurusan perusahaan, mengukuhkan asas sumber manusia, menyatukan sistem rantaian industri, dan menerajui transformasi digital, untuk menyediakan sumber air hidup untuk pembangunan mampan. Pada masa yang sama, ketua segmen harus mempercepatkan konsep perubahan, mengikut prinsip perniagaan dan perkongsian bersama, dengan kesedaran dan tindakan praktikal untuk membina komuniti takdir, dan secara aktif meneroka situasi baharu kerjasama pengeluaran antara perusahaan. , sinergi jualan, integrasi perkhidmatan, serta kerjasama produk, kerjasama modal, kerjasama saluran dan cara kerjasama lain, untuk mencapai gabungan yang kukuh, kekuatan pelengkap, kerjasama profesional, dan menggalakkan realisasi integrasi ekonomi industri, hubungan pembangunan, dan perkongsian keputusan untuk Mempercepatkan pengoptimuman struktur perindustrian dan keseluruhan transformasi dan peningkatan.